シングルマザーとして5人の子を育てる中で、確信しました。

ママに必要なのは、一方的な支援よりも「活躍できる場」だと。

私たちは、環境さえあれば 社会で価値を生み出せる力を持っています。

「守られる側」から、未来を「自ら創る側」へ。

そのための仕組みをつくることこそが、私の使命です。

「日本のレール」だけが人生じゃない。

不登校だった子どもがドバイの大学へ進み、確信しました。

環境を変え、国境を越えれば、可能性は大きく広がる。

この実体験が、
現在の留学・教育移住サポート事業へとつながっています。

飲食・IT・海外事業など、多分野での成功と失敗を経てきました。

だからこそ断言できるのは、事業は「現場感覚」と「実行力」だということ。

サポラボは、机上の空論を描きません。

実体験に裏打ちされた実践力で、計画を確実に「形」にします。

ドバイは、年齢や肩書きではなく「挑戦」が正当に評価されるフェアな国。

ここには、企業やママが輝ける大きなチャンスがあります。

その可能性を確信しているからこそ、私はここに拠点を置き、

『ドバイ経済新聞』を通じて現地のリアルを伝え続けています。

『ドバイ経済新聞』は、単なる情報メディアではありません。

進出の不安を解消し、挑戦を可視化する「ハブ」として機能します。

進出支援、CSR、そしてママみらい応援団。

すべての事業は、このメディアを軸に一つにつながっています。

「可哀想だから助ける」のではありません。

ママの自立こそが、子どもたちの未来を広げる鍵だからです。

企業と連携し、支援を一過性で終わらせない持続可能なモデルをつくります。

誰かが我慢する社会は、もう終わりにしたい。

ママの挑戦が企業の成長になり、社会の豊かさにつながる。

そのすべてが同時に叶う「循環」をつくること。

それが、サポラボの存在意義です。